Industire 4.0/ Excubation

Building teams for an innovative industry

Nous sommes convaincus que les PME & ETI industrielles ont un rôle capital à jouer dans l'économie de demain.

6%  

 
L'open innovation a atteint ses limites. Selon une étude de Berkeley, 6 % des projets d'open innovation réussissent à atteindre les objectifs initiaux. En effet, les partenariats entre grands groupes et startup posent des problèmes souvent insolubles liés à des différences entres les deux types d'entités notamment sur les objectifs (manque d'alignement entre les parties prenantes), la stratégie, les intérêts (Propriété intellectuelle),  la  culture et la gestion de la collaboration. 


Enjeux de l'industrie

Pour transformer l’industrie, l’évolution technologique est nécessaire, mais plus suffisante. La solution : la diversification par l’innovation pour pérenniser et valoriser les expertises des entreprises industrielles. En effet, chaque entreprise dispose en interne du capital humain et technique pour réussir ce nouveau challenge. 

Mais pour y arriver, il faut s’affranchir des contraintes opérationnelles de l’entreprise et ouvrir le champ des possibles pour :

la direction : Anticiper des nouveaux marchés, réinventer sa vision, repenser la stratégie, développer de nouveaux partenariats ;

le management : impliquer différemment les équipes, faire émerger des idées, développer l’esprit collaboratif ;

le personnel : développer sa créativité, acquérir de nouvelles compétences, réinventer sa fonction, créer de nouveaux métiers ;

l’entreprise : multiplier les sources de valorisation et se pérenniser.

# Excubation

MY-iTEAM INCARNE AU SEIN DE VOS ÉQUIPES LE PASSAGE À L'ACTION AFIN D'INNOVER ET PASSER EN MODE SCALE-UP.

Qui sommes nous ?

En tant qu'entrepreneurs experts de l’innovation, nous avons expérimenté les méthodes pour engager des équipes, construire une stratégie pour optimiser la croissance et les coûts, se développer à l'international, innover, augmenter ses ventes, identifier les effets leviers au financement de l’innovation pour financer la croissance..
Aujourd'hui, nous mettons notre savoir-faire & méthodes, nos connaissances issues du terrain et capacités d'exécution à la disposition des PME / ETI industrielles prêtent à se diversifier et développer par l’innovation.

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3 piliers

1

Stratégie

Des entrepreneurs experts en accompagnement et multi-disciplinaires (coaching, stratégie, vente, marketing, communication, financier, innovation, management, RSE...).

2

Opérationnel 

Une culture entrepreneuriale "les mains dans le cambouis", libre et sans faux semblant et qui s’engage dans les projets comme si c’étaient les siens.

3

Croissance

Des résultats concrets avec des programmes d’innovation pérennes, des nouveaux business qui marchent, des leviers de financement et un impact positif sur la société.

Approche tournée vers l'action  

1. Analyse : identifier les leviers de diversification propres à votre organisation pour concevoir et accompagner votre programme d’accélération et permettre leur mise en oeuvre opérationnelle.

 2. Feuille de route : construire votre iTeam avec la mise en place d'un plan d'actions opérationnel, la définition des livrables et des KPI à atteindre.

3. Mise en oeuvre : intégrer votre iTeam dans vos équipes et se mettre en action.

 iTeam 

La rencontre entre I2B Venture un cabinet de conseils spécialisé dans l'accompagnement entrepreneurial opérationnel et, Wesprint un concepteur de programmes de startup.  Notre vision commune est de créer des projets qui sont totalement alignés stratégiquement et culturellement avec ce que veut l'entreprise industrielle pour profiter à plein de son avantage concurrentiel initial, tout en étant opérationnellement agiles et flexibles pour réduire le "time-to-market". Et évidemment que le tout soit bien moindre que le prix d’une acquisition.

Jérôme André

Innovation, Stratégie,
Business,
coaching dirigeants

Julien Frisson

Innovation, Stratégie,
Business

Arnaud Chatail

Financement innovation

Nicolas E. Gal 

Lean startup

Patrick Chekib 

Finance, levée de fonds

Christophe Verger 

UX/UI, design sprint 

Vincent Chollet

IA, Méthodes agiles 

Olivier Pochard

Commercial opérationnel

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